Je m’attends à ce qu’il y ait un énorme écart entre ce à quoi ressemble le design graphique et ce à quoi il ressemble réellement dans l’année à venir. J’aimerais voir des améliorations dans la manière dont le contenu est livré, remettre en question le processus de conception lui-même, une responsabilité claire pour chaque aspect de ceux qui ont une formation spécifique et l’acquisition de connaissances, plutôt qu’une concentration pure sur l’esthétique.
L’impression est permanente
Donc un graphiste éditorial est responsable non seulement de la conception, mais aussi de la révision et de la relecture pour s’assurer que tous les mots, la ponctuation et les espaces sont au bon endroit et dans le bon ordre. C’est un défi de taille, mais il a tous les avantages du contrôle. Cependant, nous devons savoir ce que nous faisons, être réfléchis et assumer la responsabilité de nos actions. Les détails micro et macro sont aussi importants que les grandes idées et peuvent parfois tuer le travail. Lire, remettre en question, connaître et respecter les normes est ce qu’il faut pour faire avancer et sauver la discipline.
Un bon point de départ est « Stop Sitting and Start Reading » (Eye Magazine
Vol. 11, No. 3, 1993) de Paul Stiff, un de mes professeurs à l’Université de Reading dans les années 1990.
Le magazine WERK de Singapour
Dirigé par Theseus Chan, vaut le détour. Chaque numéro défie les notions de publication à travers une fusion tournée vers l’avenir de la conception, de l’impression et de la production. STEIDL–WERK No.30: KUNSTHAUS GÖTTINGEN, présenté dans l’installation Printing Futures dans le cadre de Documenta 15, est une collaboration entre Theseus Chan, Gerhard Steidl et Kunsthaus Göttingen.
La couverture est un carton gris sans prétention recouvert de tissu et collé au corps du livre de l’intérieur vers l’extérieur, révélant ainsi le processus de reliure du livre à couverture rigide. Décrits par WERK et Steidl comme « l’anarchie de l’impression », les pages intérieures du livre démontrent de manière ludique la possibilité d’introduire des changements pendant que les presses à imprimer fonctionnent. Couper l’alimentation en eau pendant l’impression crée des incohérences, une technique similaire à celle utilisée par Dieter Roth dans son Portfolio, Vol. 38, 1980. En tant que tel, chaque copie est unique, ce qui contredit le processus d’impression offset typique visant à produire des copies identiques. .
Ces types de projets ne sont possibles que grâce à l’étroite collaboration et coopération des designers, imprimeurs et éditeurs, qui doivent travailler vers un objectif commun. De même, ils doivent être disposés et prêts à accepter les risques liés à ce processus de conception et de production d’impression. La technique du risque créée par David Pye résonne ici. Il l’a défini comme « l’utilisation de tout type de technique ou d’équipement dont la qualité du résultat n’est pas prédéterminée mais dépend du jugement, de la dextérité et du soin exercé par le fabricant au travail ».