7 décembre – .
Les arrangements hybrides
Où les employés se rendent au bureau une partie de la semaine, ont été largement acceptés comme compromis. Mais de nombreux travailleurs tiennent le coup, même si certaines entreprises exigent un retour à temps plein.
À New York
Par exemple, les données de l’État montrent que l’utilisation du métro a augmenté dans les zones aisées et du centre-ville, en particulier depuis cet été, ce qui indique davantage de navetteurs en col blanc. Pourtant, ce n’était qu’environ 67% des niveaux pré-pandémiques en octobre. L’utilisation du métro le week-end a été plus proche des niveaux pré-pandémiques ces derniers mois que les jours de semaine. À Londres, des chiffres distincts montrent que les voyages en métro ont atteint plus de 80 % des niveaux pré-pandémiques.
L’évolution du lieu de travail remodèle les entreprises qui servent les employés de bureau. Dans l’ensemble, l’immobilier de bureau évolue vers des baux plus courts et des conditions de travail flexibles, selon un rapport de septembre de JPMorgan. Dans des villes comme Londres et New York, les entreprises se développent à mesure qu’elles réduisent leurs effectifs : la demande de biens immobiliers de premier ordre augmente et les bâtiments plus anciens peuvent en souffrir.
Le paysage a également changé pour les autres entreprises au service des employés de bureau. À New York, alors que plus de nouvelles entreprises ont ouvert au cours de l’année écoulée qu’il n’en a été perdu pendant la pandémie, leur géographie a changé, a déclaré Kathryn Wylde, directrice générale du New York City Partnership. Manhattan, où se trouvent la plupart des bureaux, a perdu des affaires, tandis que des arrondissements où vivaient de nombreuses personnes, comme le Queens et Brooklyn, ont gagné des affaires.
Pourquoi c’est important? .
La façon dont le lieu de travail évolue compte beaucoup
Cela pourrait déterminer si certaines personnes qui ont quitté le marché du travail pendant la pandémie – telles que les femmes qui sont les principaux soignants non rémunérés, les travailleurs âgés et les personnes atteintes d’une maladie COVID à long terme – reviendront. À son tour, cela pourrait affecter les pénuries de main-d’œuvre qui affligent de nombreuses économies et industries.
Pour les employeurs
Le modèle qu’ils choisiront déterminera leur attrait pour les employés, en particulier les jeunes générations qui exigent une plus grande flexibilité et un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
Alors que les entreprises économisent de l’immobilier
Le travail hybride peut entraîner d’autres coûts, des préoccupations concernant la perte de productivité et de collaboration au mentorat et à la culture organisationnelle. Dans les secteurs réglementés tels que la finance, les configurations à distance peuvent également nuire à la conformité.
La nature du lieu de travail peut également exacerber les inégalités que la pandémie a révélées : les minorités raciales et ethniques sont représentées de manière disproportionnée dans les tâches de première ligne qui ne peuvent pas travailler à distance et font face à des risques sanitaires plus élevés. Peu de choses ont changé pour eux…
Qu’est-ce que cela signifie pour 2023? .
Les cols blancs travaillent dur
Un rapport de Microsoft de septembre indique que l’utilisateur moyen de Teams dans le monde a vu une augmentation de 153 % des réunions hebdomadaires depuis le début de la pandémie, et que 42 % des employés effectuent plusieurs tâches lors de ces réunions. Pourtant, 85 % des dirigeants interrogés estiment qu’ils n’ont aucune confiance dans la productivité de leurs employés dans un lieu de travail hybride.
L’année à venir pourrait déterminer qui aura finalement le dessus pour décider à quoi ressemblera l’avenir du travail. Une économie en plein essor et des pénuries de main-d’œuvre ont donné aux travailleurs plus de voix; une récession pourrait en prendre une partie…
« Ce ne sera pas facile de quitter votre emploi »
A déclaré Wylde. « Cela pourrait signifier que les gens sont moins réticents à l’obligation de retourner au bureau au moins trois jours par semaine – c’est là que se dirige le sentiment. ».
Découvrez le tour d’horizon de Reuters des principales actualités de l’année
Ainsi que ce qui nous attend pour 2023.
💡 Ressources et références
« Reuters.com », via : L’avenir du travail : Retour au bureau..