14 octobre – Kroger Inc (KR.N) a acheté Albertsons Cos Inc (ACI.N) pour 25 milliards de dollars vendredi, créant un géant américain de l’épicerie pour mieux concurrencer le leader Walmart Inc ( ). WMT.N) rivalise sur les prix tout en se préparant pour les obstacles antitrust potentiels.
![Kroger](https://graphics.reuters.com/ALBERTSONS-KROGER/zdpxolblevx/chart.png)
La fusion massive entre les épiciers indépendants n ° 1 et n ° 2 d’Amérique réunira près de 5 000 magasins, y compris des bannières telles que Safeway d’Albertsons et Ralphs et Fred Meyer, propriété de Kroger.
Cependant
Alors que l’administration Biden intensifie l’examen antitrust et que des décennies de forte inflation compriment les ménages, la Federal Trade Commission (FTC) est susceptible de remettre en question l’accord entre les deux principaux épiciers, ont déclaré trois experts antitrust.
« Les enjeux sont élevés pour relever les défis »
A déclaré Andre Barlow du cabinet d’avocats Doyle Barlow et Mazard PLLC. « C’est le type de transaction que la FTC veut bloquer. ».
Pour aider à apaiser ces inquiétudes
Les sociétés ont déclaré qu’elles prévoyaient de céder certains magasins, et Albertsons se prépare à céder une unité distincte à ses actionnaires avant la transaction, qui devrait être conclue au début de 2024. On estime que la société nouvellement cotée comprendra 375 stores.
« Nous avons une voie claire vers l’approbation réglementaire par le biais de cessions »
Ont assuré les dirigeants de la société aux investisseurs lors de la conférence téléphonique de vendredi, ajoutant qu’il était trop tôt pour déterminer sur quels marchés la restructuration aurait lieu.
Barlow a déclaré que la FTC se demandera toujours qui dirigera les magasins et s’ils ont suffisamment d’actifs et de pouvoir d’achat pour rivaliser efficacement.
Pourtant
Certains analystes sont optimistes sur le fait que le plan de scission des magasins suffira.
Neil Saunders
Directeur général de GlobalData Retail, a déclaré: « Ces (préoccupations) sont principalement des problèmes locaux et les fusions dans certains domaines généreraient une part de marché très élevée. D’un point de vue national plus large, les fusions Post Kroger et Albertsons ne constituent pas une menace significative pour la dynamique concurrentielle du marché. ».
« L’échelle est nécessaire pour offrir le prix et l’investissement demandés par les consommateurs. »
Obtenez le prix le plus bas.
Avec une clientèle de 85 millions de foyers et 66 centres de distribution
Kroger et Albertson partageront un avantage dans la négociation des prix des produits avec les fournisseurs, y compris les entreprises de biens de consommation, à un moment où les prix de l’épicerie et des produits essentiels du pays montent en flèche.
Kroger a déclaré qu’il prévoyait de réinvestir environ 1 milliard de dollars en économies de coûts grâce aux synergies de transaction pour faire baisser les prix pour les clients. Il y aura également un investissement supplémentaire de 1,3 milliard de dollars dans Albertsons.
Le leader du marché
Walmart, a doublé son activité d’épicerie et a traditionnellement utilisé sa taille pour exiger les prix les plus bas possibles auprès des fournisseurs d’aliments et de boissons, désavantageant ses rivaux dans les négociations de prix.
« La fusion accélérera notre position en tant qu’alternative plus attrayante aux concurrents plus importants et non syndiqués », a déclaré le directeur général de Kroger, Rodney McMullen.
Kroger paiera 34,10 $ par action d’Albertsons
Une prime d’environ 33 % par rapport au cours de clôture de l’action mercredi, un jour après que les médias ont annoncé que les deux sociétés avaient conclu un accord.
Après avoir clôturé en hausse de 11 % jeudi
Les actions d’Albertsons ont baissé d’environ 6 % en début de séance, tandis que les actions de Kroger ont baissé d’environ 3 %. Les actions d’Ahold Delhaize (AD.AS) ont également bondi plus tôt dans la journée à la suite de l’annonce d’un accord potentiel qui, selon les analystes de JPMorgan, renforcerait l’attrait du géant néerlandais des supermarchés en matière de fusions et acquisitions.
Le directeur général de Kroger
McMullen, qui dirigera la société fusionnée, a déclaré à Reuters dans une interview qu’ils avaient déménagé des mois plus tôt après que de plus petits rivaux ont entamé un processus d’examen stratégique plus tôt cette année.Albertson a été approché.
« L’une des choses qui est vraiment importante pour nous est de nous assurer que les magasins (créés), lorsque nous les vendons, deviennent une entreprise viable et solide d’un point de vue concurrentiel. »
Goldman Sachs et Credit Suisse sont les conseillers financiers d’Albertson
Tandis que Citigroup et Wells Fargo conseillent Kroger. Citi et Wells Fargo ont également organisé conjointement un financement par emprunt de 17,4 milliards de dollars pour soutenir l’accord.
Si l’accord prend fin
Kroger devra payer 600 millions de dollars à Albertson.
💡 Ressources et références
« reuters.com » via : l’épicier américain Kroger prend Albertsons pour 25 milliards de dollars, mais fait face à un test antitrust.