« Les institutions arrivent » est un mantra courant pour l’adoption de la crypto-monnaie grand public. L’idée implique des entrées massives sur le marché de la cryptographie de 1 billion de dollars et la maturation accélérée de la cryptographie en tant que classe d’actifs.
Mais quand les institutions arrivent
Où vont-elles et à qui font-elles confiance ?
Mrinal Manohar
PDG et co-fondateur de Casper Labs, a déclaré qu’il savait ce que ces institutions veulent. À cette fin, le projet éponyme de Casper Labs, Casper Network, est une blockchain de couche 1 qui s’est associée à des sociétés de premier ordre comme IBM.
Mrinal Manohar présentera au Investing in Digital Enterprises and Assets Summit (I.D.E.A.S.)
Le dernier événement de CoinDesk pour révéler les marchés les plus évolutifs de l’économie numérique qui attireront des capitaux institutionnels dans les années à venir.
Casper a terminé les tests et a été lancé sur le réseau principal en mars 2021. Le projet a levé 14,5 millions de dollars en 2019 auprès d’investisseurs, dont Arrington XRP Capital et Terren Scott Peizer de Wall Street Jackpot.
La technologie blockchain et les projets qui en découlent s’appuient sur deux domaines d’expertise : la finance et l’informatique. Handy Manohar, qui a une formation dans les deux.
Avant de fonder Casper
Manohar était directeur et responsable de la technologie, des médias et des télécommunications chez Sagard Capital, un fonds spéculatif avec une stratégie d’environ 1 milliard de dollars. Il a également travaillé en tant que partenaire de capital-investissement chez Bain Capital Boston et conseiller associé chez Bain & Company. Il est titulaire d’une maîtrise en informatique de l’Université Carnegie Mellon.
Contrairement à la plupart des acteurs de la crypto-monnaie issus d’un milieu traditionnel
Il est l’un des premiers entrants dans l’espace.
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« J’ai découvert Bitcoin en 2010 parce que mon colocataire à l’époque […] était l’un des plus grands mineurs du monde. Rappelez-vous, c’était en 2010 – pas de Coinbase. Vous mettiez vos clés sur papier », a-t-il déclaré à CoinDesk. « Il a donc un rack de serveurs et il possède 5% de la puissance de calcul. »
Manohar a acheté ses premiers bitcoins fin 2011 et début 2012 directement auprès d’un ancien colocataire en école doctorale. Ses autres premiers investissements comprennent des investissements de démarrage dans Ethereum, Blockstack, Basis, Maker, Filecoin et plusieurs autres.
Bien que les interactions entre pairs aient jeté les bases de son histoire d’origine dans l’espace blockchain, il a rapidement tourné son attention vers l’entreprise.
« J’ai réalisé que ni en termes de structure ni de produit
Il n’y avait pas d’entreprise ou de protocole blockchain qui réponde vraiment aux besoins de l’entreprise. C’est ce qui m’a motivé à créer Casper Labs – pour être un développeur de logiciels pour aider à y arriver. ».
Pour une blockchain multifonctionnelle qui répond aux besoins des entreprises
L’innovation fait partie intégrante de l’offre de la pile technologique. Casper fournit un environnement blockchain hautement adaptable sur lequel les entreprises peuvent opérer. Les contrats intelligents ne sont pas immuables, c’est-à-dire qu’ils ne sont pas immuables dans le futur, mais immuables dans le passé. C’est une distinction cruciale, a expliqué Manohar. Les entreprises veulent garder le contrôle de leur infrastructure technologique car des changements peuvent survenir à l’avenir – des changements peuvent provenir de la réglementation, des besoins commerciaux et du développement de nouvelles technologies.
« Chaque fois que je dis ça
Certaines personnes disent : ‘Oh mon Dieu, tu ne peux pas utiliser les mots ‘contrôle’ et ‘blockchain’ dans la même phrase’, et je me dis ‘Non, ce n’est pas le cas. Ils veulent contrôler la blockchain. La blockchain est complètement décentralisée. Ils veulent contrôler leurs applications », a déclaré Manohar.
Cela facilite la mise en œuvre et l’extension de nouvelles fonctionnalités sur la blockchain. Si une entreprise a un marché des prêts hypothécaires déterminé par des contrats intelligents et que les règles de déploiement des prêts hypothécaires changent (comme c’est souvent le cas), les contrats intelligents seront également évolutifs.
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Manohar estime que ce n’est pas seulement l’infrastructure technique et juridique des offres actuelles dans l’espace blockchain qui est insuffisante pour répondre aux besoins des entreprises. Il existe également une culture axée sur le battage médiatique qui domine la philosophie marketing des sociétés de cryptographie. La structure des incitations est également un peu cassée, a-t-il expliqué.
« Les investisseurs obtiennent des jetons [avec] deux [or] périodes d’acquisition de trois ans [ing period], et les gens partent. Si le protocole réussit et obtient le battage médiatique, les gens gagnent beaucoup d’argent et vont acheter des voitures. Cela conduit à vraiment mauvais vêtements. Les entreprises détestent traîner avec des gens qu’ils pensent être des escrocs, du battage médiatique ou similaires, trop cool pour l’école », a déclaré Manohar à CoinDesk.
Les cycles de vente des entreprises sont très longs – assez différents des cycles éphémères de la plupart des projets de cryptographie – ce qui signifie que vous devez créer une entreprise axée sur le long terme, a-t-il déclaré. Manohar a déclaré qu’il sera certainement impliqué à long terme.
💡 Ressources et Références
« coindesk.com », via : Casper Labs a les yeux rivés sur l’entreprise.