Saviez-vous que jusqu’à 47 % des citoyens européens hautement qualifiés employés au Royaume-Uni envisagent de quitter le Royaume-Uni dans les cinq prochaines années ?Qu’il s’agisse de la chute de la valeur de la livre ou du sentiment de ne pas être le bienvenu après le Brexit, peu importe. La menace sur le marché du travail est plus importante que vous ne le pensez.Certains pourraient penser que « c’est bien parce que cela signifie que les emplois britanniques peuvent aller aux Britanniques ». Cependant, il n’y a pas de problème de chômage au Royaume-Uni. Ce que nous avons, c’est un « baby-boom d’après-guerre » transformé en « boom des retraites d’après-guerre ». De nombreux travailleurs quittent le marché du travail et paient moins d’impôts au gouvernement, et ils alourdissent le fardeau du NHS à mesure qu’ils vieillissent.Le Royaume-Uni doit élargir l’assiette fiscale avec plus de travailleurs pour couvrir les travailleurs vieillissants et retraités afin de s’assurer que nous avons suffisamment d’impôts pour payer le NHS – d’autant plus que nous savons maintenant que le Brexit a promis de payer le NHS supplémentaire chaque semaine L’augmentation de 350 millions de livres sterling est fictive . .Mais avec tant de personnes désireuses de partir, plutôt que notre effectif en croissance, le Brexit pourrait voir notre effectif diminuer. Une diminution de la main-d’œuvre représente un risque non seulement pour l’économie, mais aussi pour les entreprises.Le Royaume-Uni connaît déjà des pénuries de compétences dans les domaines de l’ingénierie, de l’informatique, des soins infirmiers, de l’agriculture saisonnière et de la comptabilité. Certaines entreprises britanniques ont signalé des difficultés à recruter de nouveaux employés et à retenir les anciens. À moins que le gouvernement ne puisse négocier une meilleure politique d’immigration que celles existantes, la vulnérabilité des entreprises britanniques à la perte de travailleurs clés augmentera.Les entreprises britanniques doivent également se préoccuper des travailleurs peu qualifiés. Le rapport, publié par Deloitte, note que 38 % des ressortissants européens peu qualifiés envisagent également leurs options.Comment cela affecte-t-il les entreprises comme les détaillants indépendants dont le succès dépend de travailleurs peu qualifiés ? Ou des services publics vitaux comme les maisons de retraite, les hôpitaux et les restaurants ; dont beaucoup fonctionnent d’abord avec une structure de personnel squelettique ?Zoe Hannan, de UK Retail Revival, prévient : « Nos rues commerçantes seront différentes si les souhaits de 38 % se réalisent. Des milliers de détaillants indépendants ont déjà fermé… Le Brexit ne fera qu’exacerber le problème ». l’incertitude….Elle a ensuite conseillé aux détaillants de « commencer par des audits du personnel et d’entamer un dialogue avec le personnel pour comprendre leurs points de vue et leurs préoccupations concernant le Brexit ».Les entreprises qui pensaient pouvoir continuer leurs activités comme d’habitude ont été choquées. Les entreprises pourraient avoir plus de mal à recruter du personnel, elles devront payer plus pour leur personnel, l’inflation augmentera et l’économie subira de nouvelles pressions.
![La](https://static.independent.co.uk/s3fs-public/thumbnails/image/2017/05/13/17/city-of-london.jpg?quality=75&width=982&height=726&auto=webp)
« Les entreprises de toutes tailles doivent se préparer au Brexit
Et certaines le reconnaissent. Certaines entreprises commencent à nommer des « équipes Brexit » internes ou des « personnels Brexit » dédiés. Mais qu’en est-il des petites entreprises qui n’ont pas les ressources ou ne savent même pas par où commencer ? Baisser la tête et prétendre que tout se passe comme d’habitude peut être une réaction courante, mais ce n’est pas une option sûre.
Même si les problèmes d’emploi d’une entreprise sont résolus
Qu’en est-il de ses principaux fournisseurs ou clients ? Que se passe-t-il si un fournisseur ou un client clé fait faillite en raison de problèmes avec ses employés ?
Les plans d’urgence seront de toutes formes et tailles
Le Brexit affectera toutes les entreprises, pas seulement celles qui commercent dans l’UE et recrutent des ressortissants de l’UE.
En cas d’urgence
Les entreprises devraient peut-être envisager d’inclure une clause Brexit dans les contrats entre fournisseurs et/ou clients afin d’éviter de futures ruptures de relations.
Bien que disposer d’un personnel interne dédié au Brexit ne soit pas une option pour la plupart des PME, l’externalisation d’une équipe de spécialistes peut être envisageable. Au minimum, les entreprises britanniques devraient évaluer l’impact possible du Brexit sur les contrats existants et nouveaux, les relations et les autorisations réglementaires.
L’enquête de Deloitte met en évidence le besoin urgent pour les entreprises d’analyser et de planifier le changement, en particulier la menace de pénurie d’embauche. Nous connaissons tous le dicton, préparez-vous à échouer, préparez-vous à échouer….
Liz Roberts est conseillère auprès de BrexitAdvisoryServices.co.uk
Andrew MacLeod est professeur invité au King’s College de Londres, président de Griffin Law, directeur non exécutif de sociétés australiennes et américaines et ancien co-fondateur de BrexitAdvisoryServices.co. .Royaume-Uni
💡 Ressources et références
Independent.co.uk, via : Nous serons confrontés à une crise massive de l’emploi après le Brexit. »
D:net6.0-windowsSatir-Writerindependent.co.uk22-09-2815-45-38Nous serons confrontés à une crise massive de l’emploi après le Brexit.jpg