Boris Johnson a déclaré lors d’une conférence internationale la semaine dernière que « l’innovation se produit maintenant dans la capitale britannique ». Peut-être que oui, mais le maire de Londres – et d’autres décideurs politiques britanniques – aurait pu apprendre beaucoup d’un autre orateur lors de l’événement, le maire d’Austin, au Texas, Steven Adler. Adler exploite ce qui est devenu la ville à la croissance la plus rapide des États-Unis, en grande partie grâce à son succès à attirer des innovateurs et des fondateurs d’entreprises de tout le pays.
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Beaucoup de ces entreprises ont été nourries et développées par Capital Factory, un réseau entrepreneurial et un accélérateur connu aux États-Unis pour les startups désireuses de perfectionner leurs compétences, de créer des réseaux et d’attirer des investisseurs.
Le fondateur de Capital Factory
Joshua Baer, a déclaré que les villes et les pays qui souhaitent développer systématiquement leurs startups, plutôt que de célébrer des succès occasionnels, ont besoin d’une culture de startup. « Les entreprises se développeront sans être immergées dans cette culture, mais si vous pouvez créer une communauté ou un écosystème d’entrepreneuriat, vous en obtiendrez plus. »
Les initiatives de Capital Factory comprennent des accords avec des partenaires internationaux qui offrent aux membres des réductions et des offres sur une gamme de biens et de services. Ces partenaires incluent British Airways, qui a envoyé trois entrepreneurs britanniques en herbe pour rencontrer l’accélérateur à son siège d’Austin cette semaine.
Pour Mo Saha
Joe Stevens et Edward Stewart, fondateurs d’Antidate, Whispering Gibbon et Gym Company Marine, le voyage a été l’occasion de recevoir un mentorat individuel de la part de mentors entrepreneurs et de réseauter avec des partenaires potentiels. nous..
L’opportunité la plus large
Cependant, est de faire l’expérience directe d’une culture urbaine où les entrepreneurs sont la norme plutôt que l’exception. Des centaines d’entreprises de la seule Capital Factory ont souscrit des abonnements mensuels qui leur donnent accès à ses installations d’espace de travail, y compris les plus de 100 entreprises dans lesquelles elle a investi.
« Au Royaume-Uni, on n’a pas l’impression que ce type de réseau de soutien existe », a déclaré Stewart, dont la société installe des équipements d’exercice sur des navires et des installations offshore. « Il n’y a pas un seul endroit où vous pouvez obtenir ce type de soutien ou trouver un groupe d’entrepreneurs ayant les mêmes problèmes. »
« Notre entreprise est à la croisée des chemins entre le développement de produits et la génération de revenus », a ajouté le spécialiste de l’impression 3D Joe Stevens de Whispering Gibbon. « Au fur et à mesure que nous grandissons, nous devons acquérir les connaissances nécessaires pour effectuer cette transition, pour trouver des personnes qui sont passées par le processus. . Et ce n’est pas facile pour les gens qui veulent partager leurs expériences. »
Bell a déclaré que le Royaume-Uni devait faire plus dans ces domaines. Il a noté que l’Irlande, par exemple, est loin devant. « L’Irlande a fourni beaucoup de soutien aux entrepreneurs en très peu de temps, à la fois directement par le biais de structures fiscales favorables et en encourageant le développement de réseaux comme le nôtre », a-t-il déclaré. « Ces stratégies doivent être bien pensées – elles ne se sont pas développées par accident.
Austin bénéficie de nombreux avantages que Londres et d’autres villes britanniques ont également si elles choisissent d’en profiter – une grande université, de grandes entreprises, de bonnes liaisons de transport – mais la ville du Texas a été en mesure de produire des start-ups plus prospères. que le Royaume-Uni car cela crée un cercle vertueux. Chaque nouvelle génération investit et soutient les entreprises qui cherchent à suivre leurs traces.
Les entrepreneurs au Royaume-Uni se développent
Mais trop peu éclatent – nous n’avons pas créé la culture qu’Austin tient pour acquise.
Les recherches montrent qu’au cours des cinq dernières années
Les entreprises du marché intermédiaire ont plus que doublé leurs bénéfices et créé des emplois trois fois plus rapidement que les plus grandes entreprises du Royaume-Uni. L’étude, publiée par le groupe comptable BDO, montre que si ces entreprises ne représentent que 1% des entreprises, elles sont à l’origine d’un tiers du chiffre d’affaires du secteur privé et d’un quart des emplois du secteur privé.
Selon le BDO
Les entreprises de taille moyenne (avec un chiffre d’affaires annuel compris entre 10 et 300 millions de livres sterling) ont vu leurs bénéfices augmenter de 110 % au cours de la dernière législature, tandis que la valeur des bénéfices des entreprises du FTSE 100 a chuté de 3 %. Ces entreprises employaient 6,1 millions de personnes, soit une augmentation de 50 % par rapport à 2010.
Simon Michaels, associé directeur du BDO
A déclaré que malgré ces antécédents, les entreprises de taille moyenne sont souvent négligées par les décideurs. Il a appelé à des mesures telles que des programmes de soutien à l’exportation et des priorités de politique régionale. « Encourager le marché intermédiaire du Royaume-Uni doit être au cœur du plan du gouvernement », a déclaré Michaels.
Près des deux tiers des petites entreprises ont enregistré des gains de productivité depuis l’année dernière, tandis que la moitié s’attendent à une nouvelle croissance au cours des 12 prochains mois, selon une étude de l’investisseur en capital-risque Albion Ventures. Albion a déclaré que 62% des petites entreprises ont pris des mesures pour augmenter leur productivité.
L’étude a également montré un lien entre productivité et croissance
89 % des entreprises prévoyant des gains de productivité prévoyant également une croissance l’année prochaine, contre 61 % de l’ensemble des entreprises. Parmi les entreprises qui s’attendent à une baisse de la productivité, seules 36 % s’attendent à une croissance.
« J’ai lancé cette entreprise avec mon plus vieil ami
Hatty Kingsley-Miller, qui était mon inspiration. Elle pensait qu’il fallait un service de rencontres en ligne plus positif. Les rencontres en ligne semblaient encourager certains comportements étranges : L’immédiateté du Web signifie que les gens font des choses qu’ils ne feraient pas normalement. »
« »Andatee est un miroir sans tain
Les filles peuvent voir les garçons, mais pas l’inverse. Les filles ne divulguent leur profil que si elles disent qu’elles aiment l’apparence d’un garçon. Les deux parties semblent aimer l’idée, et nous non. obtenir des trucs abusifs et désagréables qui accompagnent souvent les rencontres en ligne. Les filles se sentent plus en sécurité et les garçons ne se sentent pas obligés de rivaliser pour attirer l »attention. Quand une fille dit qu »elle est intéressée par sortir ensemble, 8 sur 10 d »entre eux répondront.
« Il nous a fallu quelques années pour amener l’entreprise là où nous en sommes parce que Hatty et moi avons travaillé en même temps que nous avons démarré l’entreprise. Mais nous sommes maintenant à un point de basculement – nous avons quelques milliers d’utilisateurs et nous Attiré un investisseur majeur. Cela nous a donné la confiance nécessaire pour travailler à temps plein pendant les six prochains mois. Nous venons également de gagner une place dans la course entrepreneuriale de British Airways pour voyager aux États-Unis [voir l’article principal]..
« Notre modèle évolue
Tout comme notre vision de ce que la plateforme peut faire. Par exemple, nous voyons un potentiel de partage des revenus avec des groupes de restaurants, et il n’y a aucune raison pour que nous ne puissions pas construire une marque autour du marché des célibataires – le service est très bon maintenant Différence.
« Nous sommes une entreprise de l’est de Londres et nous comprenons notre démographie, mais une expansion géographique est possible. »
💡 Ressources et références
Independent.co.uk, via : « l’installation d’accélération » du Texas pourrait donner au Royaume-Uni une leçon sur la façon de nourrir les startups. »