Les fans hurlants ne seront pas la seule chose qui manquera aux Jeux olympiques de Tokyo de cette année.Dans les coulisses, il n’y aura pas beaucoup de bavardages de la part des entreprises sponsors en raison de la pandémie.
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Depuis sa création en 1985
Les programmes de parrainage d’entreprises ont été une partie essentielle de l’expérience olympique. Plus d’une douzaine de marques, dont Coca-Cola et Procter & Gamble, paient des millions de dollars chaque cycle de quatre ans pour des programmes de parrainage et de marketing incluant des athlètes, des employés de haut niveau et des clients clés qui gagnent et dînent lors d’événements olympiques.
Cependant, toutes ces opportunités sociales ont été détruites à cause du virus. Les marques font déjà face à l’incertitude sur le sort des JO de Tokyo, reportés de 2020. Les Jeux olympiques sont maintenant devenus un événement télévisé majeur après que le gouvernement japonais a placé Tokyo sous l’état d’urgence en raison du COVID-19 en raison de l’augmentation des infections et de la variante delta hautement contagieuse du coronavirus.
Rick Burton, professeur de gestion du sport à l’Université de Syracuse
A déclaré que les sponsors mondiaux utilisent souvent l’événement pour divertir des dignitaires d’autres pays avec lesquels ils souhaitent faire affaire, ainsi que des clients avec lesquels ils souhaitent conclure des accords ou approfondir des relations.
« Il y a si peu d’opportunités d’amener quelqu’un dans le reste du monde – c’est un grand événement », a déclaré Burton, qui était directeur du marketing du Comité olympique américain pour les Jeux olympiques de Pékin en 2008. « Je pourrais vous emmener à un match de la NFL ou à un match de la NBA, mais ce n’est pas aussi important que les Jeux olympiques. »
Mais même si les Jeux olympiques de Tokyo n’ont pas lieu
Les entreprises sponsors voient toujours une occasion en or de commercialiser leurs marques avec des symboles de marque comme la torche.
« La marque olympique est si puissante dans l’esprit des gens du monde entier », a déclaré Rob Prazmark, fondateur de 21 Marketing. (Les sponsors) sont impliqués depuis longtemps. Ils ne l’ont pas traité comme une chose une fois pour toutes. Ils y voient un atout à long terme pour l’entreprise. «
Les experts pensent que les entreprises sponsors seront en mesure de sauver les opportunités de réseautage en organisant leurs propres fêtes ou en réinvestissant plus d’argent dans les médias sociaux. Tony Pace, l’ancien directeur marketing de Subway, qui a maintenant sa propre société de marketing, pense que les sponsors peuvent organiser des soirées de visionnage avec d’anciens olympiens en personne ou virtuellement, ou s’engager dans des échanges créatifs avec des olympiens actuels via les réseaux sociaux ou des téléconférences. événements privés..
« De nombreux sponsors mondiaux ont refusé de commenter ou n’ont pas répondu aux demandes d’AP concernant les événements qu’ils prévoyaient d’organiser. Bridgestone Corporation, la plus grande entreprise de pneumatiques et de caoutchouc au monde et l’un des sponsors olympiques mondiaux, a seulement déclaré dans un communiqué qu’elle n’organiserait aucun événement en dehors de Tokyo et se concentrerait plutôt sur la diffusion, les médias numériques et sociaux et « Soutenir ses athlètes ». Pret à partir. ».
Prazmark estime que les sponsors mondiaux dépensent en moyenne 400 millions de dollars tous les quatre ans, ce qui leur donne les droits de commercialisation pour organiser un Jeux olympiques d’été et un Jeux olympiques d’hiver. Selon le CIO, le programme de partenariat mondial représente environ 20 % des revenus du CIO, le reste provenant principalement des droits de télévision. Les athlètes signent souvent des accords séparés pour eux-mêmes.
Coca-Cola est le plus ancien partenaire des Jeux olympiques et détient les droits exclusifs sur les boissons non alcoolisées. Ce financement fournit un soutien direct à la formation des athlètes et des espoirs olympiques du monde entier. En plus de financer des campagnes de marketing mondiales et de créer des expériences interactives en direct. Les experts disent que la plupart des promesses sont destinées à la publicité sur toutes les plateformes.
Prazmark et d’autres disent que ce n’est pas la première fois que le parrainage d’entreprise est interrompu lors d’un événement olympique. Les sponsors ont réduit leurs programmes d’hospitalité lors des Jeux olympiques de 2004 en Grèce en raison des craintes d’un terrorisme persistant à la suite des attentats terroristes du 11 septembre 2001, se souvient Prazmark.
Mais la pandémie a créé un certain nombre de défis différents pour les entreprises sponsors, notamment la manière dont les vacances olympiques affecteront les cotes d’écoute télévisées et combien ces marques pourraient souffrir si les Jeux olympiques devenaient un événement de super-communication.
Burton pense que si les Jeux olympiques deviennent des super-diffuseurs
Personne ne blâmera les sponsors, il n’y aura donc aucun impact négatif sur les sponsors. En revanche, John Matthew Sweeney, professeur de communication sportive à l’École de journalisme et des médias de l’Université de Caroline du Nord, est moins sûr.
« L’environnement entourant cet événement était si inhabituel et instable qu’une marque pourrait avoir l’impression que ses efforts étaient un désastre un jour et une victoire le lendemain », a-t-il noté.
Cependant, pour beaucoup d’entre eux
Cela valait toujours la peine de jouer. Pace, qui s’est associé à ses clients Coca-Cola pour parrainer le relais de la flamme olympique d’Atlanta en 1996 et a participé à presque tous les Jeux olympiques au cours des 30 dernières années, affirme qu’il y a des avantages intangibles à impliquer les clients dans les événements sportifs. Il se souvient du jour où Michael Johnson a excité la foule avec ses pointes d’or personnalisées lorsqu’il a battu le record du monde du 200 mètres aux Jeux olympiques de 1996 à Atlanta. Le lendemain, Coca-Cola a organisé à la hâte une rencontre avec certains de ses embouteilleurs et autres partenaires commerciaux dans le village olympique. »
« Il a déclaré
« Les gens qui étaient là avaient l’impression d’avoir un cadeau. Il était logique que tout le monde veuille parler de décisions commerciales et de décisions d’achat. Mais cela ne donnait pas assez de poids au facteur émotionnel. Quand ils étaient impliqués dans ces moments , c’était C’est pourquoi ils préfèrent les marques ou les entreprises. »
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💡 Ressources et références
Independent.co.uk, via : Petite discussion sur le mouvement olympique évitant les sponsors corporatifs.. »