« Nous avons de la chance en tant que designers de pouvoir compter sur plus qu’un simple CV pour partager notre expérience, mais un portfolio qui se concentre uniquement sur le résultat final brillant est complètement opaque lorsque nous essayons de comprendre un candidat – comment il pense Oui, comment a-t-il résoudre le problème et ce qu’ils ont apporté à l’équipe. Rien n’est plus frustrant que de faire défiler des photos de produits sans fin sur un site de portefeuille sans expliquer quoi, pourquoi et comment. La conception de produits est un sport d’équipe et de nombreux designers différents peuvent travailler sur un produit au fil du temps , il est donc essentiel de comprendre le rôle du candidat dans le poste.
J’ai vu et essayé de nombreux formats différents pour mieux connaître un candidat – de la mise en place d’un briefing à un atelier ensemble, je soutiens toujours une présentation de portefeuille bien conçue. Mais tout se résume à montrer efficacement votre processus. Traitez votre travail comme une étude de cas et prenez le temps de partager votre parcours professionnel. Le responsable du recrutement a déjà parcouru votre portefeuille, c’est pourquoi vous passez un entretien, alors montrez quelques projets clés en profondeur, pas un travail ancien. Bien fait, cela suffit généralement..
Si vous avez des passe-temps ou des projets personnels
Partagez-les aussi, les meilleures interviews révèlent non seulement votre meilleur travail mais montrent le vrai vous. «
« Le portfolio ne montre qu’une partie de l’histoire – le résultat
Parfois, le résultat vient de l’individu, mais parfois de toute l’équipe. Ce que nous recherchons lors de l’embauche, c’est une compréhension du processus créatif. Nous voulons voir comment ce concept se déroule. tout au long du cycle du projet – par l’initiation, la découverte, la recherche, le refoulement, la correction et l’amélioration. Nous ne recherchons pas des personnes qui ont le même processus que nous, mais plutôt le processus de conception et les idées lors de la livraison de produits pour des clients du monde réel. les liens entre les livraisons sont bien compris et pris en compte.
Nous demandons généralement aux designers de discuter de leur portfolio
De proposer une ou deux études de cas de héros et d’en discuter en profondeur. La meilleure façon de présenter un portefeuille efficace consiste à obtenir une sortie transparente de chaque étape – voyons comment cela se passe mal et comment vous le remettez sur la bonne voie, pas seulement le beau travail produit. «
« Les portfolios sont un outil précieux pour Templo lorsque nous embauchons
Tout d’abord, nous voulons voir des talents techniques bruts (pouvez-vous rendre les choses jolies ?), Et ce travail doit être fait avec une recherche en temps réel et le bon processus de réflexion. Dans une agence comme la nôtre, il n’y a nulle part où se cacher, et tous les membres de notre équipe sont également responsables de la réalisation de nos projets, des directeurs créatifs aux stagiaires. Nous commençons donc par savoir que les candidats ont des idées et une capacité de conception pour faire le bon choix.
Ne peut pas se comparer à une équipe de conception interne qui peut avoir des exigences différentes – leur identité visuelle est souvent créée par une agence externe avec des directives strictes et une boîte à outils de marque. Les équipes de conception internes peuvent être à la recherche de concepteurs capables d’exprimer leur pensée conceptuelle grâce à des compétences techniques brutes et à la génération d’idées. Je dirais que vous avez encore besoin de voir un portefeuille pour le prouver.
– Pali Palavathanan
Co-fondateur et directeur créatif de Templo.
« Un portfolio est un excellent moyen de me montrer le type de travail auquel vous avez été exposé, les capacités de vos clients et l’étendue de vos projets. Cela nous permet de présélectionner des designers pour des entretiens, mais les questions que nous posons sont les plus perspicace.
Nous posons des questions qui approfondissent le travail du portfolio – les défis auxquels ils ont été confrontés, la façon dont ils ont géré les commentaires et les idées qui ont conduit au travail. Il est aussi important pour nous de comprendre leur fonctionnement que de comprendre le résultat final, qui, nous le savons, peut être inhibé par des éléments indépendants de la volonté du concepteur. Nous voulions comprendre dans quelles contraintes ils devaient travailler tout en étant capables de créer un travail incroyable.
Les questions situationnelles sont un excellent moyen de nous aider à mieux comprendre comment elles s’alignent sur les valeurs et les expériences de notre studio. «
« Un portfolio, c’est comme une poignée de main
C’est important, mais ce n’est pas tout. Qu’il soit trop long, trop lâche ou trop vivant, c’est une introduction à une personne et un morceau d’histoire.
Je crois que ce que les responsables du design appellent un portefeuille «contextuel», «axé sur des études de cas» est en fait ce que nous autres appelons des «entretiens». Le portfolio attirera votre attention, piquera votre intérêt et, idéalement, une entrevue aura lieu pour comprendre le contexte de chaque projet. Les candidats peuvent ensuite vous expliquer leur travail, leur processus, leur approche, etc. C’est dans ces moments que vous rencontrez cette personne pour la première fois, ce que je recherche, c’est de grandes compétences en présentation et de bonnes idées.
En bref, n’habillez pas votre poignée de main avec des manches détaillant votre histoire de vie. Saisissez-les en toute confiance et frappez-les avec trois bonnes pompes. S’ils sont intéressés, ils vous parleront, et si cela ne fonctionne pas, il y a généralement un essai de 3 mois. « .
– James Taylor
Fondateur et directeur créatif de Dearness Only.
« Les portfolios sont un excellent moyen de vraiment comprendre ce qui motive quelqu’un et de vraiment comprendre comment il fonctionne. Quand je dis un portfolio, je ne veux pas dire quelque chose qui montre simplement le résultat final – seulement vous nous emmenez en voyage, nous apprécions le résultat final.
Un portfolio ne doit pas seulement représenter votre pensée créative
Il doit également vous refléter. En savoir plus sur vous et sur la façon dont nous allons travailler ensemble est l’un des aspects les plus importants de notre prise de décision. »
« La meilleure façon de partager et de mettre en valeur votre expérience passe par votre approche des défis de conception. Chaque défi est unique, il est donc important pour nous de comprendre le contexte du brief, pour qui vous concevez et comment mettre les gens au cœur de votre réflexion. Quel type de saut le client souhaite-t-il réaliser ? Donnez-nous autant de contexte que possible des limites ou des limites que vous devez également surmonter. Nous devons comprendre votre façon de penser et vos perspectives uniques et voir comment elles se traduisent dans votre travail.
Au final, au-delà de l’expérience
Cela revient aussi à voir de grandes idées audacieuses, exécutées avec brio. C’est bien d’entendre cette approche, mais nous savons tous que nous prenons des décisions différentes en fonction de l’immédiateté du travail et de la manière dont les idées sont générées. Les premières impressions comptent. Utilisez donc votre expérience pour réfléchir à la façon de vendre un design, lui donner le facteur wow et inciter les gens à vouloir en savoir plus. « .
—Emma Follett, directrice de la création
Design Bridge.
« Le contexte est essentiel pour moi sur cette question
Si l’ouverture est pour un ‘maker’ – comme un grand artisan ou un concepteur de produit/interface utilisateur – alors un portefeuille solide fonctionne toujours. Mais pour de nombreux rôles viennent Cela dit, l’importance du portefeuille a diminué. Je le dis souvent à mes élèves..
JKR a essayé des méthodes de recrutement qui ne nécessitent même pas de portfolio, mais soumettent plutôt un exemple dans une conversation informelle qui représente votre personnalité ou votre lien. La plupart des gens que j’embauche le font en raison de leurs rapports, de leur confiance et du sentiment qu’ils feront une différence pour le parti. Pendant des années, j’ai dit aux gens, je veux savoir comment vous pensez, développez des équipes et gérez des projets – donc une plongée plus profonde ou deux est généralement plus utile. «
« Récemment, j’ai lu plusieurs articles sur ce que les responsables du recrutement doivent savoir sur le processus d’un candidat et je le souligne. Je ne peux qu’être d’accord. J’aimerais voir une passion pour le design et une rigueur dans l’obtention de résultats, mais les designers sont le Le processus exact requis est unique au studio. Apprendre et adopter l’approche du studio assure la synergie de toute l’équipe et le haut niveau de narration pour lequel nous sommes connus. Donc, personnellement, je ne me soucie pas trop des candidats. L’individualité du processus est plus préoccupé par la persévérance dans la poursuite des meilleurs résultats. »
Spot onn withh this write-up, I truly beliewve thst thijs webb site
needs a grat deal more attention. I’ll probably bbe back again too
seee more, thanjs for the information!
What’s up mates, fastidious paragraph and fastidikous arguments comented
at this place, I aam reall enjoying bby these.
When I ooriginally comnmented I clickesd the « Notify me when new comments are added » chesckbox and nnow each ime a commernt is added I gget
thrre emails with tthe sazme comment. Is there any way yyou can remove pedople frm that service?
Thanks!