Si à chaque fois qu’une start-up me présente dans l’espoir d’obtenir une certaine couverture, je reçois une livre et je deviens riche…
![Une](https://static.independent.co.uk/s3fs-public/thumbnails/image/2016/12/09/15/crowd-funding.jpg?quality=75&width=982&height=726&auto=webp)
Chaque jour, je reçois un e-mail présentant le dernier génie de la technologie, de la vente au détail, de la finance ou de la mode. Il m’a fallu trop de temps pour me demander où cela a mal tourné pour moi après avoir parcouru les biographies étonnantes de la génération Y qui ont vendu leur première entreprise à 13 ans, puis ont lancé sept autres entreprises.
Je l’avoue : j’ai envisagé d’envoyer mon CV à l’un des prodiges
En espérant – rien qu’en leur divine présence – qu’un peu de poussière de fée de startup puisse disparaître, et que je puisse continuer à perturber et rester à détruire.
Les données concrètes rendent les perspectives encore plus convaincantes
Les capital-risqueurs injectent de l’argent dans les startups, du moins dans des secteurs comme la fintech – pensez aux crypto-monnaies, aux plateformes de prêt peer-to-peer et aux services bancaires mobiles. Malgré le Brexit…
Creusez un peu plus profondément
Cependant, et vous verrez que le Royaume-Uni n’est pas le pays des géants innovants et des grands rêveurs oscillants que ma boîte de réception pourrait suggérer. Le ranch métaphorique de la ville n’a pas de troupeaux de licornes qui paissent. En fait, il y a des domaines où le Royaume-Uni ne coupe pas la moutarde des startups dans le classement des startups.
Bien que nous soyons classés au troisième rang mondial pour le nombre de start-up créées par l’OCDE, nous ne sommes pas dans le top 10 des entreprises qui sont devenues des ETI à part entière ayant un impact durable sur notre économie.
En ce qui concerne les licornes – définies comme des startups avec une valorisation de 1 milliard de dollars ou plus – le Royaume-Uni en a plus que de nombreux autres pays européens, mais est loin derrière dans les comparaisons mondiales.
Environ 54 % des licornes sont basées aux États-Unis
Suivies de 23 % en Chine. L’Inde a également obtenu un meilleur score que le Royaume-Uni, avec 4 % du total. Une étude du Center for Enterprise Research a révélé que sur les 239 649 entreprises créées au Royaume-Uni en 1998, seules 11 % ont survécu aux 15 années suivantes. Alors, où nous sommes-nous trompés ?
Comme toujours, l’argent fait partie de l’équation
Alors que les nouveaux capitaux sont abondants dans certaines industries, et dans les premiers stades, pour le bon nom, lorsqu’une entreprise commence à se développer – comme un adolescent en difficulté – les choses commencent à paraître fragiles.
Le soi-disant financement d’expansion – que les entreprises utilisent pour se développer, parfois pour pénétrer des marchés étrangers – est plus difficile à obtenir car plus de financement est nécessaire à mesure que l’entreprise se développe.
Naturellement, comme les grandes entreprises ont besoin de plus de liquidités pour faire la différence, le risque augmente également. Le nombre de capital-risqueurs prêts à prendre ce risque diminue.
Au-delà de l’argent
Cependant, il peut y avoir une raison plus innée pour laquelle la communauté britannique des licornes n’a pas encore trouvé son meilleur.
« L’année dernière, une étude publiée par des universitaires de l’Université Aston de Birmingham a conclu que les sociétés occidentales « ont une préférence inhérente pour les entrepreneurs non-conformistes qui inspirent et inspirent les autres avec une vision personnelle audacieuse ».
C’est bien quand vous cherchez des idées pour un moonshot
Que vous restez coincé à Shoreditch sans rien à perdre, que vous gagnez potentiellement des milliards de dollars, mais quand le défi consiste à faire évoluer l’entreprise de manière durable sur la base de principes financiers et de rationalité, en particulier Une personne qui marche seul peut ne pas avoir les mains stables nécessaires pour faire le travail.
L’exemple d’une entreprise qui surpasse son leader est un puissant rappel que le succès ne signifie pas que vous pouvez naviguer sur l’océan.
« Désaccordé » serait une manière subtile de résumer les derniers trimestres d’Uber sous la direction de feu le PDG Travis Kalanick : un homme de passion et de flair révolutionnaire, mais qui a ensuite prouvé qu’il est le misérable dirigeant d’un géant de la technologie multimilliardaire.
Le Royaume-Uni regorge clairement de jeunes ambitieux dont l’énergie rivalise avec celle d’un lapin Duracell, mais la littératie financière, l’expérience en gestion et le sens des affaires mettent des années à se développer. Il faut encore plus de temps qu’Internet pour transformer des idées brillantes en collaborations internationales.
Je pense que l’ère du Royaume-Uni en tant que modèle pour les nouvelles entreprises viendra. Nos entreprises technologiques naissantes ont suscité l’intérêt – et souvent l’appétit – des grands noms internationaux. Ils sont très demandés, très tournés vers l’avenir et très innovants. Mais trouver des compétences en gestion et un équilibre culturel est essentiel pour nourrir et grandir. Peut-être plus que jamais, les talents menacent de quitter le pays alors que nous vacillons vers le Brexit…
À ce jour
Peu de pays maîtrisent l’art de l’élevage de licornes. En partenariat avec Uber, Airbnb, Didi Chuxing, WeWork et Dropbox, l’Asie et les États-Unis ont de loin les cornes les plus brillantes et les sabots les plus propres.
Mais la beauté de ces créatures mythiques est qu’elles peuvent apparaître quand on s’y attend le moins. Nous avons quelques exemples de réussite. En avril, un investissement majeur d’un groupe de capital-investissement basé à San Francisco a propulsé le brasseur artisanal indépendant Brewdog au statut de licorne.
Les fondateurs ont commencé par brasser en petits lots
Embouteiller à la main et vendre la bière sur les marchés locaux et à l’arrière d’une camionnette. Elle est passée de deux employeurs à plus de 500 employeurs en 10 ans. Si transformer deux amateurs de bière ennuyeux en créatures mythiques n’est pas la première étape vers le succès, alors dites-moi ce que c’est.
💡 Ressources et références
Independent.co.uk, de : Le Royaume-Uni a engendré une tonne de startups – mais notre obsession pour le culte de la personnalité signifie qu’elles ne peuvent pas grandir. »