Le cabinet de conseil en design Elmwood a créé un kit de marque pour les points de contact non éditoriaux de The Week, avec son en-tête rouge distinctif servant de « point central d’une narration puissante ».
Le directeur créatif exécutif d’Elmwood
Andrew Lawrence, a expliqué que bien que The Week ait « une apparence très claire », il n’a pas de « boîte à outils de marque » pour des choses comme le recrutement de lecteurs. Elmwood s’appuie sur la marque principale pour créer des lignes directrices et un ensemble d’illustrations que The Week peut utiliser sur son site Web, les médias sociaux, les ventes, les carrières et les messages promotionnels des panneaux d’affichage.
En tant que l’une des nombreuses publications de commentaires politiques
The Weekly « présente une vision équilibrée », a expliqué Lawrence. Afin de ne pas « déroger aux principes éditoriaux du magazine », la marque a fait usage de « la sagesse douce », en se concentrant sur les lecteurs de la publication.
Elmwood s’est associé à l’illustrateur basé à Tokyo Luis Mendo pour créer des illustrations à la plume et à l’encre « caractéristiques et fantaisistes » qui fournissent une « feuille illustrative » aux illustrations de couverture « profondes » picturales de The Week qui « ne sont pas Vous pouvez toujours créer quelque chose » pour travailler. la campagne », a déclaré Lawrence.
« Nous avons travaillé avec Louis pour créer ces illustrations très simples au trait noir qui, avec juste une petite teinte, racontent une histoire autour de la barre rouge ».
Le recrutement et la perte de lecteurs étant une priorité
Elmwood et Mendo ont créé un « scénario d’une certaine vérité autour d’une marque : où, quand et comment les gens la lisent ». Dans l’illustration, la barre rouge peut être transformée en bureau, table à manger, baignoire ou tapis de yoga. Dans le domaine numérique, l’animation donne « vie » aux illustrations, a ajouté Lawrence.
Alors qu’Elmwood a également été impliqué dans des événements spécifiques
Tels que l’événement de Noël à venir, Lawrence a déclaré: « Le cœur du projet est de [créer] des éléments et des conceptions emblématiques, en travaillant main dans la main avec une excellente copie. »
Il a dit que même si Elmwood travaille avec des rédacteurs de conception
Il aime encourager les équipes de conception à « [ne pas] utiliser Loren Ipsum. […] Vous devez réfléchir à la façon dont vous assemblez le texte, les illustrations et les ressources et vous amuser avec. « , dit-il.
En termes d’utilisation des actifs existants
Lawrence a expliqué que le type d’en-tête est « fixé haut dans la bande rouge pour s’adapter au mois et au prix ». Elmwood concentre la marque verbale sur « hors emballage ».
« L’objectif est de développer la notoriété au fil du temps afin que le logo n’ait même pas besoin d’apparaître et que la barre rouge elle-même devienne » significative et mémorable « , a déclaré Lawrence.
Il a décrit l’accent mis sur la barre rouge comme « si déterminé » qu’il est devenu un « cadeau qui continue de donner ». Ses couleurs et ses formes simples signifient que « votre imagination peut construire autour de lui comme vous le souhaitez », a-t-il déclaré.
« Nous voulions quelque chose qui soit facile à utiliser »
Permettant à l’équipe créative de The Week de « s’amuser avec ».
Ed Craggs
Responsable du marketing chez The Week, a commenté : « L’approche simple et évolutive d’Elmwood en matière de conception fournit un outil puissant pour traverser l’agitation. Stylistiquement, ils ont créé un système de conception qui fait écho à l’approche équilibrée mais charismatique de The Week. . Compétences en narration. »
Lawrence l’a décrit comme un exemple de designers « faisant plus avec moins »
« Vous êtes plus visible, vous êtes plus concis, vous livrez quelque chose de plus propre […] parce que vous savez que cela doit être reconnaissable en un clin d’œil », a-t-il déclaré.
💡 Ressources et références
« designweek.co.uk » via : Elmwood The Week branding kit basé sur son masthead rouge.